台灣積體電路製造(股)公司於1月~6月共舉辦八梯次～”卓越經理人管理模擬實戰訓練”課程

文：張文琪（Vicky）

建元顧問為台灣積體電路(股)公司量身設計的卓越經理人管理模擬實戰訓練課程，將管理之大三元(向下、橫向、向上之議題)針對台積電主管在實務中，較有疑問的狀況，做為課程主軸，加以模擬與討論。

此系列課程自2011年12月起，便揚起帆，開始推行，還記得第一次課程的前一晚，隻身來到伴著寒流來襲的風城，顯得格外寒冷，被風吹亂的頭髮因為手中大包小包而無力整理，好不容易到達目的地，踏進室內，終於冷靜了下來，鬆了口氣。

首次踏進台積電學發中心，被整個舒適且充滿學習氛圍的環境所震懾，不愧為台灣第一的龍頭公司，重視學習的程度，比想像中的還要全面，半年多來，每次踏入學發中心，都有著相同的感受，面對專業與親切的ＨＲ與工作人員，每次都為一大早的工作心情加分。

進入教室，至今已將近十次，一系列的課程共分四單元，由於開課時間不連續，故與課學員總共可以見面四次，因為這樣的課程設計，讓學員與講師之間的關係變的緊密許多，經過了一次激盪後，第二次、第三次、到第四次，除了彼此了解外，也能更開闊自己的心思，發問、討論、反思，課堂中，引出的火花，不是見面一次能夠比擬的。

除了講師與學員間的互動越加良好外，學員與學員間的互動也是次次增溫，多次在相同的情境與課程相遇，多次的通力合作與討論，促成了主管認識其他廠區與部門主管的機會，課程單元越往後，教室中的氣氛越活絡，人與人之間的距離近了，似乎上課起來也越來越投入，討論也越來越熱絡，學習的空間不斷擴大，不斷的走向永續學習的目標！

很高興能夠為台積電服務，在共事與上課的過程中，我時時刻刻都有新的學習，台積電之所以為台積電的卓越，其實只要透過學發中心，就能一覽無遺。