英業達(股)公司於11月05.06日舉辦16小時～向上管理高爾夫實戰訓練

文： 柯秀瑜（Denise）

在邁入冬天的季節，通常一些人與人無法言傳的溫暖舉動，真的會讓人覺得特別窩心，而這也是兩天在英業達的深刻感受。因為此時正搖下車窗與警衛確認上課地點的我們，雖被吹至車內的冷風冷得聳起著肩膀，但聽著駐廠警衛操著那讓人印象深刻的山東腔，熱心地指引方向，也讓我們在致上感謝之後，不禁相望而笑，殊不知也緩了我們的肩和暖了我們的心。

即如英業達(股)公司於1975年成立即秉持之經營理念－「創新、品質、虛心、力行」中，與其他公司較不一樣的「力行」和「虛心」兩點，或許從其於電子產品生產製造的耕耘，如：最初的計算機、電話機的起步，和筆記型電腦專業代工的紮實基礎，再至本世紀開始邁入行動運算、無線通訊、網路應用、數位家庭與應用軟體等高科技產品領域，那力求的貫徹執行和追求盡善美的「力行」精神可看出；同時這兩天在英業達不同的人與事所留下的溫暖感受，也讓我發現其仍持著以愛為出發點地做任何事的那份「謙虛的心」。

建元顧問此次很榮幸與英業達股份有限公司在今年11、12月將舉辦三個梯次不同主題的管理高爾夫實戰訓練課程，首先登場的即是11月5、6日的「向上管理高爾夫實戰訓練」。此次特別邀請到現 任建元顧問的副總經理，也為建元顧問的專任講師「劉愛雯 老師」進行講授。劉愛雯 老師除了本身具備女性講師特有的細膩的講授風格外，其特有快速拉近與現場學員距離的幽默個性，和許多日常生活案例結合管理理論的個案交流與分享，總能讓學員增進管理能力的同時，也能漸進且正面地改變固有待人處事之態度。

在此次「向上管理高爾夫實戰訓練」，從上半場3個小時左右基礎理論的暖身，從學員檢視各自了解上司之程度、上司類型的分析、如何因應不同上司的技巧，到與上司共事的禁忌和爭取其好感及重視之內容，再至課程重頭戲之18桿54個案例討論與交流，以及課程中所安排的課前作業和課中測驗解析；皆分別讓學員從不同的面向了解自己與上司現行的關係，且先後呼應著與上司相處之道，亦如向上管理黃金法則所述：“御龍之術，要順鱗而下，不可逆鱗”，又即如常言所說：“成功之道，一靠「才情」，二靠「牽成」”，所以如何進行好的向上管理，恐怕已經是每個人和組織求共榮需開始重視的課題了呢！