遠東新世紀股份有限公司於9月24.25日舉辦第三梯次～向下管理高爾夫實戰訓練

文： 柯秀瑜（Denise）

時間咻一下～一、二都已經過去囉，但三卻正要開始～從今年六個梯次的向下管理高爾夫實戰訓練的第三梯次，也是今年在新埔的最後一梯次，已經於2010年9月24-25日的今天，由特別邀請的建元顧問專任講師－「陳明志 老師」正式為大家啟了個開始。

“即使再平凡一般的對話，也都能帶出一絲風趣幽默”，這就是陳明志老師的特色，在這次課程中，或許大家都知道是最後一梯次，也可能是老師特有風趣的授課方式的緣故，室外微涼的天氣相較於教室內熱烈的討論氣氛，呈現兩極大的差異。

在管理遊戲「Oh, my god」中，第一、二名達成任務的五支隊和車馬包隊，皆於其擔任總經理的學員充份地發揮「太上者，不知有之」的管理作風，以老子無為而治為治，再者適材適所，外加充份授權為先提，順利地達成任務。當然，這個遊戲欲帶出的並非只有成敗，而是：讓身為管理者的學員們了解「透過他人完成任務的重要性」；當然，中間有許多因目標不清或溝通無效所產生的插曲，亦讓學員有另種深切的感觸。

課程後半段為學員們帶入管理高爾夫的虛擬球場，其中18個案例更考驗著學員們的管理球技；而中間埋藏著些許不能碰觸到的管理地雷，也將為大家帶來深思管理上可為及不可為的機會。例如「狀況6、辨別員工人與事問題的差異性～如何執行一項新政策？」的討論中，發現許多學員總以開會解決問題的慣性，但此方法的成效，卻在老師所引導的角色扮演中，清楚地呈現，並讓旁觀者的學員豁然地發現自己管理上的迷思。

即如常言到：管理是無形的，雖無標準答案，但其中的較可為及較不可為的作法卻一定存在。也希望遠東新世紀的學員們經由此次向下管理高爾夫實戰訓練的18個案例的討論分享及交流，亦能以韓非子所言「上君者，用人之智」邁進！共勉之～