台達電子工業公司於9月24.25日舉辦今年第一梯次～向下管理高爾夫實戰訓練

文： 陳孝慈（Mark）

「勇於變革，永續經營」的企業文化，是台達電子集團為世界第一的交換式電源供應器與風扇產品的領導廠商，並且在多項產品領域亦居世界級的領導地位的最佳証明。台達電子提供完整的在職訓練體系，讓發展至各階段的人才都能以在其職務所需的技能上，獲得應有的訓練，此外，台達電子與外部訓練單位密切配合，提供外部講師或課程，整合內外資源，以提升員工的事業目標所需之基本知識、技能與態度。因此於 今年下半年與建元顧問簽辦兩梯次的「向下管理高爾夫實戰訓練」。

第一梯次課程於9/24.25日舉辦，由建元顧問專任講師 ，也是管理高爾夫實戰訓練課程的創始者鄭自凱先生親自授課。課程目的是將組織在 “向下管理” 中經常發生的狀況，帶入高爾夫球場的虛擬情境，透過分組競賽方式，讓學員在18個洞進行競逐，達到寓教於樂的學習環境。並以個案研討的方式，讓主管們擁有一個在管理經驗上的交流平台，且講師針對學員的行動決策，提出有效的原理給予學員指導。

課程一開始，便以向下課程的招牌管理遊戲「OH MY GOD!」帶領學員親自感受組織三階層之分工，並結合核心課程「管理者的角色」、「ITS組織三階層變化」等理論概念，傳達身為中堅管理幹部之責任，重要的是，讓主管體認各階級彼此間訊息傳遞及釐清關鍵任務的重要性。從過去到現在，我們的課程一再強調人際關係的溝通協調的重要性，因此將不同部門及單位的同事打散進行分組討論，讓主管們藉由遊戲及案例來觀察不同部門主管之領導與解決問題的方式。

管理經驗的分享與傳授，並且讓歡笑及感動洋溢於課程中，這樣的教學理念，正是建元顧問服務的核心價值，期許我們的服務，能夠持續維持高品質的水準，並在教材的開發上，透過與各企業的交流能夠更加的卓越，讓上過管理高爾夫實戰訓練課程的企業，每每都有獲益良多之感動。～By 孝慈