博大科技公司於11/12.13舉辦~向下管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：潘彥妘（Celine）

　　首次來到位於台中的南山人壽教育訓練中心，綠意環繞、視野開闊的感覺，來到這邊上課享受自然芬多精，真是美好的開始呀！還記得與博大科技的合作從一年多前即開始敲定時間，很可惜中間因受新冠疫情影響，導致開課日期需要一直調整變動，但也終於，在下半年我們要與博大的主管們見面了！於11月12-13日首先展開的是《向下管理高爾夫實戰訓練》，並同樣邀請到於台海兩地授課經驗相當豐富的王吉達老師蒞臨講授。課程當天一早人資主管Jojo開場向大家勉勵時說到：「請各位主管們這兩天就先將工作放下，把自己完全的交給吉達老師，專心的學習，因為一定會收穫滿滿！」非常感謝人資主管對於管理高爾夫課程的支持與肯定，而課程就在滿滿的鼓勵下揭開了序幕。

　　《管理高爾夫實戰訓練》是建元顧問獨立研發的一套品牌課程，設計有18個貼近實務的狀況主題54個案例的研討，其中包含「如何對部屬進行工作指導？」、「如何讚美、激勵部屬？」、「如何處理部屬培育發展的問題？」…等等，都是管理者經常要面對的課題。研討過程中，可觀察到博大的主管們積極投入，不吝嗇提出不同的想法與老師交流，碰撞出許多火花，現場一片熱絡，而當意見有所不同時，老師也提醒著大家，管理本就沒有標準答案，因應不同的人、事、時、地、物，都會需要有所調整，但需注意的是，撇開其他「人」的因素，單純的回到事情本身，應該「先」做什麼，才有利於事情的後續發展，這是考驗主管們「慎始」的重要性。相信經由吉達老師以淺顯易懂的方式為學員做管理觀念梳理，透過案例研討的學習過程，讓主管們更能掌握管理的原則，未來在處理類似情況時也能更有信心。

　　兩天課程在老師精彩的教學與學員們的熱情參與中，圓滿落幕。博大的主管們能在繁忙的工作中仍然踴躍出席培訓課程，且於課中熱烈踴躍的舉手與老師交流分享，可見對於學習抱持高度熱誠，也相信主管們各個滿載而歸！而課程結束又是一個新的開始，在經過豐富的管理案例模擬研討後，接下來更重要的就是運用了，期望博大的主管們透過不斷的操練，找到更適宜的管理手法進而提升管理能力，成為更臻成熟的管理者！祝福您～