信邦電子公司於11/4.5.16.17舉辦~贏家管理才能訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　信邦電子是建元顧問合作多年的好夥伴，今年再度與建元顧問合作，舉辦為期四天的《 贏家管理才能訓練》課程，來自台北、苗栗的信邦同仁於富信大飯店齊聚一堂，並邀請到擁有豐富講授經歷的劉愛雯老師親自蒞臨講授！藉由劉老師活潑生動、深入淺出的教學手法，分別從「管事」、「理人」兩個大方向，帶領信邦主管們一同學習管理者應具備的基本管理思維與技能。

　　 課程以「管理認知」拉開序幕，帶領學員了解成功的管理者需具備的思維與視野，並逐一了解管理者所需具備的「七大意識」與「組織管理原則」。有了管理者的認知做基礎，接下來即進入方法面的「工作管理」，其中包含P-D-C-A循環模式、工作計畫；以及溝通面的「人員管理」，引導學員如何利用有效的話術來給予部屬「培育、溝通、激勵」。最後利用「領導風格」強化整體的管理理論，有系統的引領學員們一步步踏上管理之路。

　　除了理論的講授外，老師亦穿插了各種管理遊戲、案例研討、工作表單的運用、測驗問卷、角色扮演…等，從中將理論與實務結合，使學員更有效的使用課程所學的技巧，消弭理論與實務之間的隔閡，令較為生硬的基礎管理課程，添加了一些活潑的色彩！

　　正所謂「師父領進門，修行在個人」，四天的培訓課程，相信信邦主管們都收穫滿滿，也期望主管們在課程結束後，透過持續的行動落實學習，於工作上充分發揮課中所學，打通管理的任督二脈，成為管理贏家！祝福您~