中國電建集團於8月24.25日舉辦16小時~高效工作管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 張雅蜜

中國電建集團國際工程有限公司委託全友管理顧問有限公司，于2016年8月24-25日為其新員工在新世紀日航飯店，舉辦為期兩天的「高效工作管理高爾夫實戰訓練」課程，每年這樣的新員工培訓，似乎已經使我們成為長期的友好合作夥伴。

24日早8點半，由王宇老師為大家正式拉開的課程大幕，以「如何構成一個組織」的話題開始，王老師詳細解析了合作－信任－瞭解－角色，以及事與目標的協調配比，再通過「新數學測驗」的小環節分析出學員們在工作中，對時間規劃和處理事情輕重緩急的一種方法，再者從組織分工來講延伸到工作中來自于上司、平級、下級所給與的壓力。

接下來一天半的時間便隨著王老師一同進入到18個案例54個狀況的實際操練，整套案例主要圍繞「時間管理+人際處理」方面，從大家處理「時間管理」的案例上看還是比較優秀的，基本上都能合理的安排項目的分配時間，主要困惑於大家的問題還是集中在「人際處理」方面，例如：步驟18對於「孔雀型」的人際處理還稍有欠缺。

希望中國電建集團國際工程有限公司每年的新學員們，在上完管理高爾夫課程後，都能學以致用，提高工作的效能，正確處理人際關係。~