中租迪和(股)公司於7月15.16日舉辦16小時~經營管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 王宥婷（Elsa）

世界著名的企業管理學教授沃倫．貝尼斯曾說：「員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。」台灣租賃業的標竿企業－中租迪和股份有限公司長期重視人才培育與發展，自2013年開始與建元顧問合作「向下管理高爾夫實戰訓練」及「橫向管理高爾夫實戰訓練」的培訓課程，更於今年再次合作舉辦「經營管理高爾夫實戰訓練」課程，針對高階主管進行設計、規劃、討論與交流，更邀請到管理高爾夫系列課程的原創者－鄭自凱老師親自授課！

課程一開始由鄭老師說明經營者的職責與角色，包含經營者之道、經營者面臨的挑戰、組織階層的三角色…等等，幫助主管們了解其意涵，以快速地融入課堂學習中。接著進行刺激又有趣的小組競賽活動「Diamond產銷決策」，這是一個虛擬情境的競賽，每一組必須透過現有的資訊來判斷diamond產量的增減，只要有存貨不足、存貨過多、增加產量、減少產量的狀況，都會產生「成本」，最後統計各組的總成本與存貨量，以最低者獲勝。競賽過程中主管們十分投入，有趣的是，每一組的決策不盡相同，所產生的結果也具差異，使得競賽更加引人入勝。透過這個競賽，讓主管們了解掌握宏觀資訊的重要，要成為一個好的經營者，除了見微知著，更要懂得將視野與格局擴大。

經過精彩的小組競賽後，課程正式進入重頭戲「18洞54項案例討論」，其中所要探討的議題環繞著影響經營績效之七個S要素，包含：Strategy、System、Structure、Staff、Skills、Style、Share value，緊扣中租迪和的核心職能，如：商業敏感度、變革與創新…等等。此次經營管理課程也特別配合租賃業的態勢設計案例背景，讓學員能夠身歷其境，有效地將學習與工作實務結合。在揮桿的過程中，中租迪和的主管們相當熱烈討論，遇到疑惑時也積極地舉手發言與老師交流，探討實務與理論之間的結合，使得課程更加豐富有價值！

兩天的培訓課程很快地告一段落，如同管理大師羅伯特‧凱利所說：「企業的成功靠團隊，而不是靠個人。」從兩天的培訓課程中，可以發現中租迪和的經營者們是樂於表達、分享及交流的管理者，這也是團隊合作中不可缺少的特質之一。知易行難，學習過後要如何達到知行合一，除了學習者自身的意願，課程的內容也是關鍵因素，透過兩天與實務相當貼近的實戰訓練後，相信主管們一定印象深刻，也期許這次的課程能激發經營者們在往後的管理之路上，有更多更創新的想法與做法！祝福您～