固緯電子(股)公司於6月28.29日舉辦第二梯次~向上管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 王宥婷（Elsa）

每每談到「管理」時，我們習慣地探討向下管理、團隊領導的議題，而忽略了向上管理的重要性。今年，固緯電子實業(股)公司與建元顧問合作舉辦了「向上管理高爾夫實戰訓練」，於6月28日、29日進行今年度第二梯次兩天精彩又充實的課程，並邀請授課風格生動活潑的劉愛雯講師進行講授！

在老師熱情的帶領下，學員們很快成立小組、取小組名、隊呼等，成功地提起上課精神之外，也凝聚了各個小組的士氣，準備進入課程的重頭戲「18桿54個案例討論與交流」，其中包含「如何面對上司的越級指揮？」、「如何面對上司與上司的上司間衝突？」「如何面對各種不同風格的上司？」……等等，提供許多「向上管理」的重要議題，讓學員反思平時與上司相處的狀況及應對方式。

透過貼近現實工作的案例討論，再由愛雯老師精闢地講解向上管理理論及原理原則，學員能夠有效地結合理論與實務，深入淺出的教學模式，讓學員們從中學到許多與上司合作的技巧與方法！此外，老師也邀請學員進行實際狀況演練，更加深主管們對於管理議題與原則的印象，也是一種「做中學」的方式，深受學員好評！

如同老師一開始強調「馭龍之術」的精神，「向上管理即是馭龍之術，要順鱗而下，不可逆鱗而行」，如何與上司圓滿共事？在這個議題上，我們得了解上司的需求，積極主動地建立雙方的信任感並降低彼此期望的落差。兩天的訓練課程，很快地在愉悅的氣氛中結束，相信固緯電子的主管們已帶著滿滿的收獲，也期許回到工作崗位後，能夠將所學運用在日常工作中，為組織創造更高的利益與價值，這也是兩天訓練課程最重要的精神！祝福您～