固緯電子(股)公司於5月24.25日舉辦第一梯次~向上管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 周芯羽（Doreen）

彼得．杜拉克曾說：「向上關係是經理人理所當然最關心的事務。」上司的性格及專業往往能直接影響到部屬的職場命運，甚至是職涯發展，而主管的信任和支持，也或多或少左右著部屬的工作態度和心情，身為部屬，若能了解到經營與上司關係的重要性，做好向上管理，不但能夠減輕心理的不安與壓力，也能讓工作有如順水推舟般地順利進行。

繼2014年的 贏家管理訓練課程及2015年橫向管理高爾夫實戰訓練課程，今年為建元顧問與固緯電子第三度合作，於2016年5月24-25日，舉辦今年度第一梯次「向上管理高爾夫實戰訓練」課程，為期兩天的課程中，邀請到劉愛雯老師蒞臨指教。

課程一開始，老師便用大量的舉例融入基礎理論，讓學員對於向上管理的概念與重要性有初步的了解，接著帶入向上管理遊戲「美妙的數列」，讓學員在遊戲過程，實際領悟到在向上管理常犯的錯誤及改進之道。另外搭配課前作業和課中測驗解析，使學員從不同的面向了解自己與上司現行的關係。

後續緊接課程重頭戲「向上管理高爾夫實戰訓練」，仿效高爾夫的揮桿情境，透過54個向上管理常見個案，學習「上司類型分析」、「因應不同類型上司的技巧」、「與上司共事的禁忌」、「如何爭取上司的重視」、「如何成為上司得力助手」...等等與上司應對的話術和方法。

誰都怕做事徒勞無功，想要成為主管喜歡的部屬，必須先摸清楚主管的性格與處事態度，希望愛雯老師幽默詼諧、深入淺出的教學手法，和課堂中的話術演練、角色扮演，能讓學員對於向上管理的思維與技巧有更深的體會，往後面對各種上司及問題情境，都能迎刃而解。~