京東方集團(北京)於10月14.15日舉辦16小時～目標管理高爾夫實戰訓練

文： 褚佳蕊

秋高氣爽的金秋10月，鄭老師再一次來到京東方集團，帶領著20多位領導一起學習了目標管理高爾夫訓練課程。在這相隔一年多的時間裡，京東方在不斷的發展，鄭老師也再根據這些發展、變化，對課程的講義進行修改、完善，以符合現在他們的狀況，使大家可以在一個比較熟悉背景中學習到有關目標管理的一些知識。

第一天，首先進行了有趣的新數學測驗，暖身。有許多學員看到題目以後，都開始習慣性的埋頭做題，此時教室裡非常安靜，只有一個小組有些交流，不少學員都不知其中的玄機。但是還是有一些學員發現了題目的要求——“新”的規定，通過團隊的分工在規定的時間內正確的做出了答案。遊戲結束後，許多同學都受益匪淺，從這個小小的遊戲中，悟出了很多管理方面的道理。暖身結束後，鄭老師開始帶領大家進入到目標管理課程的核心內容部分。課程中鄭老師運用了遊戲、影片欣賞、練習等多種教學手法，寓教於樂的將目標管理的那些深奧的理論知識，深入淺出的教授給學員們。

從第一天下午開始，我們便開始進入“球場”，開始案例研討的部分。在這18個狀況中，通過案例的方式讓大家對 “KPI”和“KRA” 有了更透徹的理解；學習到了成效管理的三個階段——Plan-Do-See;使他們目標管理與績效評估的技巧得到提升；強化了他們績效管理的意識，讓他們瞭解到績效管理的成功因素。除了傳授大家一些知識外，鄭老師還會根據學員們提出的一些問題，提供給他們一些建議，使大家都受益匪淺！

最後，雖然分數有高有低，就像最後一名老虎隊的隊長最後所說，“雖然我們的杆數最多，但我們的收穫更多。說的很對！大家在案例的討論過程中，通過一起充分的討論與交流，開闊了自己的思路，在今後類似情況發生時，會有更多的處理方法可選擇。最後老師給出的答案，也只是建議答案，在實際的工作中，還需大家根據不同的情況做出適當的選擇。所以說僅僅通過這短短的兩天學習時間，是不夠的，今後還需要學員們在今後的工作中加以實戰練習，更好的將這些知識運用到管理當中。希望通過這次的培訓，大家都有所收穫，有所進步！