英業達(股)公司桃園廠於10月14.15日舉辦今年度第一梯次～向下管理高爾夫實戰訓練

文：張文琪（Vicky）

清晨六點，拾起行囊，伴著綿綿細雨，前往搭車地點，出發到桃園英業達廠區；到達目的地時已接近八點，原本應該探出臉來的太陽，被濃密的雲層遮蓋，令人頹喪了起來…雖然如此，門口的警衛先生仍精神奕奕的打招呼，主動並熱心的詢問來意並協助聯繫承辦人員，讓令人不適的轉冷天氣，變成了不重要的佈景。

隨著工作人員引領，我們進入了教室，經過簡單的工作安排，設備齊全的教室已經準備好迎接為期兩日的課程，很快的，學員們魚貫入場，時間一到，課程便順暢開始！

本梯次向下管理高爾夫實戰訓練課程邀請到建元顧問專任講師「陳明志　先生」！具細膩觀察力及豐富故事性的明志老師在管理上有豐富經驗，課堂一開始，便引用賈伯斯生前名言：”Stay hungry, stay foolish.”為開場，引導學員互動，並不斷利用故事的分享將一開始還有些生疏的學員帶入課堂，使慢熱的學員們一步一步的進入狀況。

隨著逐漸熱絡的氣氛，課程來到了首天早上的關鍵遊戲－「Oh, my god!」，這個經典的管理遊戲帶領學員穿梭於自身平日與課堂中的管理挑戰，勾勒出學員們不同的性格與管理習慣，身歷其境的體驗不同位置的職責與困難。面臨這樣的情境模擬，一昧依循自己的性格與慣性行為的話，便無法順利達成任務！唯有靈活運用”換位置換腦袋”的技巧，才能一擊突破本遊戲設計的任務！

時間來到了下午，教室中瀰漫著一股飽餐過後的低靡氣氛，但伴著高爾夫課程的重頭戲－18洞54桿的揮桿活動之下，便提起了學員們的競賽意志！看的出英業達內部主管是相當認真的看待所有事情，除了重視課堂中的設計競賽外，對於情境的模擬演練更是把握機會，令人印象深刻的是，總是能夠帶著空杯的心情，虛心的提問和聆聽老師的講解；在學習並融會貫通後，輕易的運用在後續的類似個案，徹底發揮「不貳過」的精神，令人佩服！

經過兩天的課程，英業達主管們在工作上的效率及品質在課堂中嶄露無遺，快速的學習、精準掌握目標、並力行的能力，讓我印象深刻！主管們帶著自己的經驗進入教室，經過了兩天的課程，挾帶著所遇到他人的經驗以及課堂中所教授的管理概念結合，能擦出甚麼樣的火花，令人期待。