光隆實業(股)公司於7月05.06日舉辦今年度第二梯次～向下管理高爾夫實戰訓練

文： 王聖文（Gary）

第一梯次才剛落幕，第二梯次緊接著熱烈展開，很榮幸再次與全台灣最大羽絨原料供應商、擁有45年經營歷史、企業版圖橫跨台灣、大陸、日本及越南的光隆實業合作。從第一梯次就可看出光隆實業真的是一個對學習展現高度熱誠並積極求取進步的公司，讓筆者相當的感動，也很開心能協助光隆實業的主管們在管理之路上更上一層樓。

此次7月05-06日向下管理高爾夫>實戰訓練課程再次邀請建元顧問總經理及管理高爾夫實戰訓練原創者 鄭自凱 先生親自授課。鄭老師駕輕就熟的領著光隆主管們進入管理高爾夫的世界，學員們也再次拿起球桿準備下場揮桿。

第一天為主管特別安排管理小遊戲「Oh, my god!」之活動，雖然本梯次有些組別在過程中已經找到答案卻不知那就是總經理所要的任務目標，以致於沒有一組完成任務，正所謂失敗為成功之母，失敗越多代表可以從中學到更多的成功法則，印象也越深刻，這也是Oh, my god最重要的精神。同時經由鄭自凱老師分別解說各組狀況後，學員們了解到做事要找對方向，也要掌握追求的目標為何，不應盲目的執行卻忘記思考。身為一個主管，即要思考力、執行力及觀察力並重，透過這個遊戲激發學員去思考及進步，相信未來在管理上或行事上將更加靈活又確實。

本課程名為管理高爾夫實戰訓練，所以第一天下午開始進行的「18洞54個案例」之研討及競賽才是令各大企業愛不釋手爭相舉辦的關鍵，光隆實業的主管們在每一洞都絞盡腦汁，思考如何處理才比較符合管理思維，才能一桿進洞，甚至打出Eagle的好成績。主管們在討論中，看到組長一下很堅持自己的想法，一下又被組員的說服，後來發現自己的答案才是老師的建議答案，萬分的懊悔自己沒有堅持，而導致自己需要下台，在如此刺激的競賽中，讓主管們不斷的腦力激盪，加深對每個案例的印象，以便未來遇到類似事件時能有印象當初建議的處理方式是什麼。相信在今年五個梯次上完之後，光隆實業必定更加茁壯。

在本次課程中有件溫馨小插曲，無意中知道第二天是夏總經理生日，於是急中生智，老師與承辦人合作，給了夏總一個驚喜，展現光隆實業敬重上司關愛下屬的企業文化。

再次感謝夏總經理全程的參與也感謝王專員與林課長的大力協助，讓整個課程更加順利。