台達電子工業(股)公司於7月08.09日舉辦16小時～向下管理高爾夫實戰訓練

文： 王聖文（Gary）

這次來到了台灣知名的科技大廠台達電上課，上課地點位於內湖的台達電總公司，很榮幸能與其合作，在科技研發技術一等一的台達電，對於人才管理能力訓練的培養相當重視。本次課程採企業內自由報名的方式，但仍有許多中南部的主管自行報名來台北上課，其中很多主管學歷背景都相當的優秀，此般對成長的渴望與空杯的學習心態相當值到嘉許。這真是一個好的開始。

本次向下管理高爾夫實戰訓練課程特別邀請建元顧問總經理及管理高爾夫實戰訓練課程原創者鄭自凱 先生授課。老師透過簡單易懂的教學模式，馬上將台達電的主管們帶入管理高爾夫的世界中。課堂中學員們相當踴躍發言，是我至今執行眾多課程中最為熱烈一次，學員們並非一意孤行固執於自己的想法，而是用相當邏輯性的方式論述所遇到問題與經驗，在經過老師舉出許多案例與古今中外的例子來說明後，都能欣然接受，可看出台達電的主管們，對於學習新知的彈性很大，並不會被過去的包袱所僵固。

課程一開始，台達電的主管們就展現相當優秀的學習態度，課堂上時常看到他們振筆疾書，一一寫下老師上課時所提到的重點。在進行Oh my god遊戲時，他們也展現出優秀的統整資訊的能力，有小組很迅速的掌握住關鍵訊息，及遊戲的精妙所在，最後並達成了任務。遊戲中，台達電的主管們，是我執行課程至今，最會問問題也是最敢問的團隊，主動並勇於詢問自己不了解的事物，那種為追求目標努力打拼的態度，真令人欽佩。他們並不會因為不了解，而處在被動，等人給予解答。

遊戲結束後，進入向下管理高爾夫實戰訓練的18洞54個案例的探討，案例中許多主管們都提出他們的想法及過去的經驗，下課時也時常找老師討教，讓54個案例變成更多值得探討的個案，最後也在老師一一解惑後，得到良好的反饋，協助台達電的主管們在未來的管理之路上，更加得心應手。

這次課程辦的相當的成功，並很感謝這次台達電承辦人員啟輝的大力協助，期待下次的合作。