康舒科技公司於4/23.24舉辦~橫向管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：潘彥妘（Celine）

　　「管理高爾夫實戰訓練」是一套以「個案為主，理論為輔」的品牌課程，課程講求實戰應用、將常見的管理問題運用情境模擬處理，加上學習團體的交流討論，引導企業同仁深度思考，並由講師進行梳理收斂以及觀念的建立。三十多年來服務了眾多企業，更擁有大批的忠實粉絲！今年4月23-24日，建元顧問相當榮幸與康舒科技開辦「橫向管理高爾夫實戰訓練」課程，與康舒的合作已攜手邁入第二年度，而這一梯次同時也是我們今年度的第三次合作！

　　康舒主管們亦相當積極好學，此次橫向管理的課程有多達半數以上的學員已接受向下、向上管理的薰陶，眾多學員於課程開始前即表示其相當躍躍欲試，期待完成360度管理能力的培訓，如此積極好學的態度令人印象深刻！

　　課程的開始，劉愛雯老師首先透過「組織發展歷程」帶出核心理論，並結合管理遊戲-「跨部門競合遊戲」，讓康舒主管們從實際演練中，瞭解到跨部門間，如何有效運作以及合作的關鍵因素。接下來，透過18個狀況，共54個案例組成的模擬情境討論，帶領學員們，從實務面瞭解橫向管理的核心原則與手法，學員的課後回饋，更分享了眾多課中所學技巧，期待未來可直接應用於工作中，如：衝突運用策略、人際風格分析技巧、橫向的溝通技巧與應具備的正面思維…等。看見學員們如此珍惜寶貴的實戰學習機會，並用心轉化為自身未來可應用的教戰手冊中，讓老師與培訓單位皆感到相當欣慰。

　　2天的課程，藉由老師深入淺出的教導，相信康舒主管們，都能回顧與省思自身的管理模式，並注入新的思維與觀念。期許主管們，能反覆練習課堂所學技巧，並實際運用於工作中，於橫向合作關係更為和諧、圓滿。祝福您~