康舒科技公司於9/24.25舉辦今年度第二梯次~向上管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：潘彥妘（Celine）

　　
　　相隔不到五個月，再度前往康舒科技的路上，熟悉的捷運站、熟悉的街道、於鄰近咖啡廳買杯咖啡進入熟悉的康舒大樓，為美好的一天奠下基礎。一早，參訓主管們一一進入教室，陌生與熟悉的面孔交錯，溫暖的問候、熟練地翻閱講義、以及親切的微笑都能分辨出，主管們對於課程與環境已經相當熟悉，對課程也充滿期待。

　　康舒科技於09月24、25日舉辦今年度第二梯次的《向上管理高爾夫實戰訓練》，此梯次課程由建元顧問專任講師-王吉達老師親臨講授。課程的開始，老師透過自身經歷分享融入基礎理論，讓學員對於向上管理的概念與重要性有初步瞭解。接著，帶入遊戲競賽「美妙的數列」，讓學員從遊戲過程中體悟到在向上管理中時常犯的錯誤及如何改進。遊戲中更是讓各組都動了起來，大家發揮團隊精神，無所不用其極地試圖達成任務，其中「All in One」組最終透過良好地分工合作，成功達成任務，獲勝後更是向其他組嗆聲了起來，為之後的揮桿競賽掀起了序幕，十分有趣！

　　接著，王老師帶入核心重點-向上管理，是管理好自己，更透過豐富的實戰案例製造課程討論的高潮，老師與學員間一來一回互動式的問答，使得緊湊的課程在輕鬆的氣氛下進行，毫無冷場！運用18個狀況54個案例，提及的情境包含：「如何面對上司的越級指揮」、「如何向上司推銷新點子」、「面對與上司意見的衝突」…等議題，帶領學員領悟到為了與上司的合作能更應對自如、圓滿共事，應時刻培養換位思考的習慣，理解上司的想法，期間更是藉著相互討論，結合實際演練，讓所學落實於實務中，不管是課程的討論演繹，課中老師的講解，課後的作業，相信都讓康舒主管們收穫滿滿。

　　「向上管理」的思維與技巧是值得每個人好好思考的議題，上司就像內部顧客一樣，了解上司遠比讓上司了解你更為重要。兩天的課程引導主管們打通了向上溝通的任督二脈，然而，更重要的是回到工作中的實際應用，只要透過不斷的操練，相信康舒科技的主管們未來皆能輔佐上司解決問題，成為上司的得力助手！