向上管理高爾夫實戰訓練

課程目的：
1.有效處理與上司的關係，贏得上司的信賴
2.靈活掌握不同類型的上司，應付自如、圓滿共事
3.活用溝通、交流的技巧，培養與上司的默契
4.正確認清部屬的職責角色，化解可能的衝突
5.塑造良好的部屬形象，成為上司的得力助手


課程對象：
企業內任何有上司的從業人員均可，每梯次以25人為限。


課程內容：
第一單元：與上司圓滿共事之道（3hrs）
1.問題上司一籮筐？
2.你了解上司嗎？
3.上司類型分析
4.因應不同類型上司的技巧
5.對上司的服從性與距離感
6.與上司共事的禁忌
7.如何爭取上司重視？
8.如何成為上司得力助手？
9.管理遊戲：「美妙的數列」

第二單元：狀況演練與教戰守策講解」（13hrs）
1.逾級指揮的上司
2.在上司發言後補充意見
3.上司與上司的上司衝突
4.吹毛求疵的上司
5.多變的上司
6.好好先生的上司
7.專橫跋扈的上司
8.外行領導的新上司
9.向上司推銷自己的好點子
10.與上司的人事安排
11.與上司意見衝突
12.代理上司的職務
13.給上司建議案或報告書
14.阻止上司錯誤的決策
15.完全內行的上司
16.上司苛刻的要求
17.與上司進行工作績效面談
18.上司給予過多且無法承擔的工作


課程時數：16小時


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