第185期電子報

公司派我去大陸 怎麼辦？

程總的職場聊天室：

Q:我目前在台灣知名金控公司上班，已婚，雙薪家庭育有一子。從去年公司不斷探詢我去中國開疆闢土的意願，讓我十分為難，到底該如何選擇？

1.目前派駐中國，薪資已經沒有像過去有較好的補助，如果全家過去，還得犧牲另一半的職涯發展及薪資。如果單身赴任，讓另一半成為假性單親，也喪失與小孩一起成長的機會。即使另一半能理解這個選擇，但這樣真的是對的嗎？

2.目前公司並沒有所謂的回任保障，去了，不管成不成功，也許回不來總部核心職位，不去，則有可能被公司列為黑名單！如果問題1不再是問題，我需要跟公司談條件嗎？

面臨這種課題的職場工作者會愈來愈多，這個決定真的不容易！多年前也遇上是否接受派駐國外的課題，後來因故未能成行。回想當年也是非常糾結，不容易理清楚思緒。我試著做個回答！

1.公司為什麼要派你去開疆拓土？

就常理來看，公司要派人到國外去開拓新市場，或是經營新事業，通常都是挑選最優秀的人才，就是俗稱的一軍！因為，錯失市場機會的代價非常高！如果你在職場工作一直是在一軍的地位，公司也是因此而希望你去開疆拓土，那要先感謝公司願意讓你有進一步歷練的機會！

2.或許只能回到我們的價值觀來思考這個問題！

面對這個課題，先從事情上來分析，如果家庭有財務壓力，非得需要兩份薪水，那這個問題倒也就簡單了。如果財務不是首要考量，那不管做什麼樣的決定，恐怕很難有兩全其美。就像這位職場工作者所說，要不就要犧牲另一半的薪資與職場生涯，要不就要犧牲與小孩一起成長的機會！

回到源頭，可以趁這個機會檢視一下我們對生活的價值觀。生活，不外就是「工作」與「家庭」。這兩者當然都重要，但是如果一定要排出優先順序的話，哪一個會排在前面？我曾經看過這樣的說法，我們在工作上的成就如果沒有家人分享，這樣的成就似乎也沒什麼意思！我們在工作上遇到挫折，似乎也只有「家」是我們療傷止痛的所在。從這個角度來看，當我們有一天過完這個人生的時候，什麼樣的狀況是讓我們不致於後悔的？從最後的可能結果回頭來想，想清楚這個問題之後，決定或許會比較容易做吧！也就是說，如果「家庭」是優先的考慮，要去就要全家一起去，讓家人小孩去經歷一下不同環境的人、事、物，應該是相當有意義的。當然，做父母的會更辛苦一點！

3.如果對公司有信心，為什麼需要回任保障？如果對自己有信心，為什麼需要回任保障？

所謂「回任保障」是指勞動相關法律規定以外的保障吧！？職場工作者面臨這樣的狀況，如果在需要往前衝刺新市場的狀況下，卻是頻頻回首自己可能的退路，新事業不可能做得好的。到頭來可能兩邊都落空。聽過破釜沉舟的故事吧，讓自己沒有退路，才有機會殺出一條活路！

再者，如果我們知道這家公司在處理人的事情時基本上是厚道的，是講情義的，那應該不需要擔太多的心吧！要公司把特定的某個位置留下等某人回來，在現實的環境裡有相當的困難度。如果你真的是人才，是你怕老闆不留你，還是老闆怕你留不住呢！如果不是這種氛圍的公司，恐怕談條件也談不出什麼結果！

出外開疆拓土成功不成功都會有所成長，不成功說不定成長的更多！所有的成長都只會累積在自己身上，這樣的累積是有價值的，市場上一定會找得到識貨的買主的。

（作者：程嘉君，實聯能源公司總經理/前數位聯合電信公司總經理。）