第47期電子報【部屬發展】

【部屬發展】三易：就業的習性

鄭自凱管理觀點：

大凡你我職涯發展變化的面相，不外乎可分為三類：不易、簡易、及變易。

第一種是「不易」：在一個特定的專業領域裡，不改其志地深入鑽研，累積了長年的經驗。當遇到「事與願違」不得志時，換個公司繼續做同樣的工作，他們對自己的專業忠誠，遠勝於對組織或老闆的忠誠。這種「專才型」的上班族，頗類似江湖上的獨行俠，以獨門招數闖蕩江湖。

第二種是「簡易」：他們可稱上是「兼才」，久任於一家企業內，卻能經歷不同領域的歷練，遊走於公司內橫向幾個功能，像螺旋似地向上發展。他們對企業的忠誠是毋庸置疑的，而嫻熟的內部人際關係，更是在企業內發展成功的條件。

第三種是「變易」：他們能夠在不同的企業做不同的工作，扮演不同的角色，可說得上是「通才」。「窮則變、變則通」，每換一次跑道，儘管充滿了驚奇與不確定性，但也激發著潛能。他們彈性應變的就業特性，帶來不穩定性。成功者被美譽為「大膽突破」，失敗者卻被評論為「舉棋不定」。

三種就業習性的人，形成了豐富的職場生態：「不易」的人帶來「執著」的偏傲；「簡易」的人帶來「安穩」的慵懶；而「變異」的人帶來「詭異」的精靈，他們各有各自成功者的畫家。

日本人較像「簡易」，美國人則是「不易」，而咱們中國人當然是「變易」了！！你同意嗎？中國人最多回答的是：「很難說，要看情況而定」。

（作者: 鄭自凱，建元顧問/管理高爾夫訓練中心專任講師）