第84期電子報【目標設定】

【目標設定】從「色 / 戒」看領導的迷思

鄭自凱管理觀點：

台灣之光～李安所導演的「色 / 戒」，在台灣上映二週以來，已破了台幣1億5仟萬的票房收入，真的是空前的賣座。

李安把人性拍的真細膩，令人深思的對白，栩栩如生的場景，都相當令人震撼；尤其是那幾場的床戲，從獵人與獵物、虎與倀之間，獸性般的占有，到纏綿悱惻的男歡女愛，似乎是在流露著李安想要表達的一種難以言明的” 壓抑” 、”不安” 及” 愛恨轉折” ，這是一部值得一看再看的電影。

我想從團隊領導的角度，來探討這「色 / 戒」故事，所帶來的啟發：

1.選對人才，能作對事：

暗殺漢奸易先生是目標， ”色誘” 是一個手段之一，作為團隊領導者鄺裕民，應該找一個合適的人選，把菁菁學子、花樣年華，且未談情說愛過的王佳芝，要喬裝成縱橫商場、花枝招展的麥太太，似乎就註定會失敗了。所以，如果沒有正確的執行者，再好的方法也不管用。

2.同樣的錯誤，不應再犯：

事隔二年後，王佳芝返回上海念書，再次與鄺裕民相逢；鄺裕民承認當年（在香港）的方式是幼稚的行為，而王佳芝也認為自己犧牲最大。但是，為什麼過了二年又重施故技，還是想用色誘，讓王佳芝去勾引易先生呢？也不想想，這二年易先生已高升為偽部長，是否更為狡猾、或更為嚴密了呢？

3.領導者的魄力：

王佳芝已經在鄺裕民及他們的上司老吳面前，為自己陷入了愛恨交織的痛苦，說出了悲愴莫名的心聲；而這位國民黨情報員老吳，竟然只會要她不要再說了，要不就是再等下去，而一點警覺及對策也沒有。足以見得，在關鍵時刻上，軟弱的領導者，無法改弦易轍，重新調整對策，必然是殘敗收場。更可笑的是，到最後鄺裕民、王佳芝等六位死黨，全部被槍決，而他們的領導老吳，卻逃過一劫。反觀，易先生在王佳芝事跡敗露被捕後，狠狠地在公文上簽下了處死他們的決定，這就是領導者的魄力，對得起他的職責與角色。

總之，從「色 / 戒」這部電影情節，來探討團隊領導效能的問題，其實，最大的迷思就是：目標到底是要幹掉易先生？還是色誘易先生？把手段當目標，將過程當成果，必然會是一齣悲劇收場。

（作者: 鄭自凱，建元顧問/管理高爾夫訓練中心專任講師）